在創(chuàng)新和綠色發(fā)展的行業(yè)背景下,中國智慧水務面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇?在施耐德電氣近日舉辦的2016創(chuàng)新季“水行業(yè)峰會”上,行業(yè)專家和企業(yè)家聚焦“十三五”規(guī)劃和“節(jié)能增效”的時代背景,共同探討了中國水質監(jiān)測行業(yè)的未來發(fā)展藍圖。
有預測數(shù)據(jù)顯示,到2050年,全球人口將增長34%;40%的全球人口生活在水資源不足的陰霾之下;水資源需求量預計將增長55%。世界將經(jīng)歷巨大的變化……水資源問題的嚴峻性將日益凸顯,水資源需求量與日俱增?!笔┠偷码姎庵袊鴧^(qū)高級副總裁、全球解決方案事業(yè)部中國區(qū)負責人趙康說。
在趙康看來,水行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)表現(xiàn)為:日益老化的基礎設施、日趨嚴格的法律法規(guī)、企業(yè)因素 如減少資本支出/增加運營成本 、保護與效率、能源費用、員工老齡化、環(huán)境影響、氣候變遷、基礎設施與網(wǎng)絡安全等。
北大環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤表示,PPP模式在中國重要的核心價值是通過技術創(chuàng)新、服務外包等方式進行社會資本和政府的風險分擔。這一早已在英美起步的合作模式,在中國最早由發(fā)改委發(fā)起,雖然還在探索階段,但其意義將遠大于西方?!霸谀壳耙延械?06個示范項目行業(yè)分布中,水務項目占到24%。而這一模式的推廣,也必將帶來水業(yè)界面升級,城市水環(huán)境一級開發(fā)將成為城市水環(huán)境服務領域在未來五年的重要發(fā)展趨勢之一?!?
作為北京排水集團在排水、污水處理設施等相關領域的承建責任主體,北京北排建設有限公司總經(jīng)理石磊說:“污泥處理處置面連著巨大的市場潛力,未來污泥處理工藝路線‘熱水解+消化’將成為主流。作為活躍在市場一線的企業(yè)方,我們更需要符合綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟要求的技術來支撐未來發(fā)展?!?
隨著中國企業(yè)升級、行業(yè)創(chuàng)新改革進入深水區(qū),水行業(yè)的綠色發(fā)展被提升到新高度,行業(yè)技術、發(fā)展戰(zhàn)略備受關注,不少企業(yè)力求通過轉型,推進整個行業(yè)創(chuàng)新升級。
趙康認為,在物聯(lián)網(wǎng)領域,在未來5年內,互聯(lián)互通的設備數(shù)量有望翻番,這就需要能源優(yōu)化、過程優(yōu)化。在中國現(xiàn)階段發(fā)展歷程中,以創(chuàng)新技術帶動綠色可持續(xù)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)升級的重中之重。借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”,智慧水務解決方案正與IT系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)服務手段緊密結合。
以城市地下管網(wǎng)為例,據(jù)施耐德電氣全球解決方案事業(yè)部水行業(yè)/智慧城市業(yè)務總監(jiān)楊虎進介紹,在實踐中,城市地下管網(wǎng)常常面臨的挑戰(zhàn)主要包括:各建各管、缺乏協(xié)調、拉鏈馬路、直埋管道、施工揚塵;管線擁擠、各管各修從而難以統(tǒng)一指揮;市政管網(wǎng)資料分散、數(shù)據(jù)孤島;管網(wǎng)信息化、自動化、智能化欠缺等。
如何用智慧管廊解決這些挑戰(zhàn)?楊虎進認為,可以采用應急預案聯(lián)動,大數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化運營;基于平臺的集中監(jiān)控與運維管理,確保安全高效;同時使用先進的基礎自動化設備,安全的電力基礎設施。
對于供熱管理,現(xiàn)實中常常面臨以下問題:管理模式粗放、老舊;生產(chǎn)、經(jīng)營多系統(tǒng)切換;操作繁瑣、費時且不精確;全網(wǎng)水力、熱平衡失調、多熱源聯(lián)網(wǎng)復雜;對熱網(wǎng)的滯后性沒有有效策略,負荷預測全靠人工;換熱站依靠人工值守,操作基本依賴人工;基本數(shù)據(jù)靠人工收集,對生產(chǎn)事故預判待提高等。
“要建立智能化熱網(wǎng)管理系統(tǒng)。其解決之道在于:創(chuàng)新的精細化、智能化管理;方便、友好的集成化管理平臺;保證全網(wǎng)水力、熱力平衡,多熱源聯(lián)網(wǎng)運行順暢、可靠;負荷快速響應與準確預測;遠程自動控制;高效準確的信息收集管理方式,保障安全生產(chǎn)運行?!睏罨⑦M說。
楊虎進表示,在相關行業(yè)的集成化解決方案中,集成的過程控制與能源管理可節(jié)能30%,維持工廠高效運行,確保持續(xù)處理并生產(chǎn)清潔的飲用水。無論企業(yè)管理層、運營調度層或是生產(chǎn)控制層,都可以進行主動監(jiān)測、采集、分析和輔助日常及應急決策,使水務資產(chǎn)更加高效、長期和可靠運行,真正實現(xiàn)“智慧水務”。
解決痛點需多方發(fā)力
在水行業(yè)領域,和中國企業(yè)相比,外企創(chuàng)新的優(yōu)勢在哪里?在趙康看來,外企國際化發(fā)展的時間比較長,創(chuàng)新研發(fā)體系的建設相對比較好,其技術可能既在歐洲用過,又在非洲、亞洲用過,因此適用性可能更強。不過,由于中國經(jīng)濟社會發(fā)展的速度太快、各地區(qū)發(fā)展和人口消費習慣的差異、各地政策也不太一樣,外企進入中國市場以后,“二次開發(fā)”比較強,在研發(fā)新產(chǎn)品的時候,不得不把中國因素考慮進去。
“在中國市場創(chuàng)新出一個產(chǎn)品后,它的適用性可以擴展到全球其他國家。所以我覺得,外企需要真正把中國作為戰(zhàn)略市場、單獨的一塊市場來考慮。利用好中國本土的政策,才能把企業(yè)原來的研發(fā)優(yōu)勢結合起來,做得更好?!壁w康說。
趙康表示,水行業(yè)是施耐德未來主攻的行業(yè)之一?!爸袊l(fā)展到今天,缺水的地方越來越多。我看過一個保守的估計,中國每年在水環(huán)境治理方面的投入要超過6000億元,行業(yè)每年的復合增長率要超過10%。沒有很多行業(yè)能達到這個水平。我們也和調查公司探討過,這種狀況可能要持續(xù)很多年?!?
據(jù)了解,在水行業(yè)領域,施耐德更多是和合作伙伴在一起,拓展中國的國內市場。同時,也和不同的大型國企建立戰(zhàn)略合作關系,尤其是海外總包項目,共同到中東、東亞、非洲去拓展市場,共同發(fā)掘“一帶一路”的商機。
趙康認為,在水行業(yè)發(fā)展過程中,管網(wǎng)運營者、自來水公司、污水處理廠、凈水生產(chǎn)者等在水行業(yè)發(fā)展過程中常常遇到基礎設施老化、漏損現(xiàn)象嚴重、資金不到位、安全性、產(chǎn)業(yè)政策等痛點。同時,性價比較高的產(chǎn)品在價格競爭方面面臨一定的尷尬,而在管網(wǎng)運營、能源效率提高的過程中,各地的重視程度又不一樣,這些都給企業(yè)的發(fā)展帶來困惑。
“解決痛點需要技術提供者、運營者、政策制定者等多方參與其中。企業(yè)要給予充分重視,并需要定期去檢查。政府應該制定規(guī)范,加強政策法規(guī)的監(jiān)管。而從技術提供者、運營商以及總包商的角度看,建立先期聯(lián)合體可能會比較好。三方加強互動合作,有助于更好理解痛點,從而在產(chǎn)業(yè)上推廣新技術。”趙康說。